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一、公司概况:澳门网上娱乐装饰工程有限公司成立于1994年9月,注册资本5000万元,自有办公场所1200㎡,下设重庆、成都、贵阳、安徽四家分公司。以建筑装饰工程的设计与施工为主,建筑幕墙、钢结构、金属门窗、消防设施、建筑智能化施工为辅的综合性企业。是中国建筑装饰协会理事、云南省装饰行业协会副理事长、获中国建筑装饰工程优秀企业、云南建筑装饰行业十强企业称号。连续十年“守合同重信誉”企业及全国“质量服务双优单位”、全国建筑施工安全生产之最企业。
 
二、公司资质:主项为建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项甲级资质。增项为建筑幕墙工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包叁级、建筑智能化工程专业承包叁级、消防设施工程专业承包叁级、金属门窗工程专业承包叁级施工资质。同时具有云南省安全防范系统工程备案证、成都军区工程承包许可证,以及银行、通信、电力等企业的入选备案资格。
 
三、经营管理模式:以战略管理为核心,顾客满意为关注焦点,在“三体系一规范” 体系认证的框架下,细化管理方针和目标,全面应用“ERP企业管理系统”,提升企业资源管理水平和工作效率,达到管理标准化和作业标准化。并通过“模块化项目管理系统”的实施,全面提升产品品质。
1、“三体系一规范”。ISO9001∶2008《质量管理体系》、ISO14001∶2004《环境管理体系》、OHSMS18001:1999《职业健康安全体系》及GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》认证,是企业适应市场的需要,也是内部管理的迫切需要。公司早在2001年即获得三位一体的认证资格。通过十多年的运行,在全员参与下,运用“五维构建法”(始于战略、构建体系、基于过程、凸显目标、营造环境),重新梳理优化工作流程,以战略管理为核心,构建基于过程管控的整合性管理体系,强化各个层面的大质量观,根本解决了管理过程中“两层皮”的现象,使体系管理回到了朴素的、以企业战略为核心的经营管理上来。
2、“ERP企业管理系统”。为提高企业资源利用水平及效率,2010年公司引入“ERP企业管理系统”,完成了内部管理信息化的建设,在保证市场开发、投标、设计、行政、财务、项目管理等部门在信息互通、减少管理环节等方面提供了工作平台,最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,变化的响应速度。
3、“模块化项目管理体系”。“100%达到精品工程”,是公司为适应市场和发展提出的更高要求,针对项目管理和工程质量存在的管理顽疾,通过不断摸索,我们于2010年建立了“模块化项目管理体系”,以进度控制为主线,对人员、材料、施工工艺、质量、安全文明施工五大模块的过程,重新进行了组合和优化。通过对项目管理班子和劳动力的合理筛选和强化培训、解决施工技术难点和质量通病的预防、材料品质和采购流程的控制、工程质量“三单”管理及成品保护、安全文明施工达标等方面,全面优化项目管理的整体流程,有针对性的制定各项资源需求计划,使工程项目管理标准化,工人作业标准化。并结合ERP系统使项目重要信息及时、准确反映到公司,为决策提供依据。经过近三年的实践,逐步形成了具有本公司特色的标准化流程,实现了标准化流程在各项目管理的快速复制,提高了管理效率, 项目品质得到了大幅度提升。
 
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